据了解，全球金融危机之后，韩国国内企业增加了海外投资而非国内投资。由此产生了对就业机会减少，国内经济失去活力的担忧。3月25日，大韩商工会议所表示，在2008年以后，国内企业投资的635万2930亿韩元中有五分之一，也就是135万9840亿韩元多是进军海外的投资。国内企业的海外投资比重在20世纪90年代中期一直停留在3%~4%，但是经历了1997年的外汇危机后突增到了10%左右，全球金融危机以后比重又增加了两倍。

实际上，在2003~2012年，国内企业的海外直接投资在以年平均17.2%的速度增长，相反，国内设备投资仅停留在4%的增长率上。80年代每年两位数的增长率带动韩国经济快速成长的果敢投资现在已经大大减弱。大韩商会的宏观经济组长孙英基（音）表示“最近十年，新投资增长率的差距急速拉大了”。特别是2008年以后，国内设备投资的增长率一直停留在1%左右。建国大学的李长熙（经营学）教授解释道“这些投资仅仅是一些更替新老设备的投资而已，意味着几乎没有新的投资”。

企业资本流向海外是考虑到节省生产费用和世界市场多边化等因素而出现的现象。对国内投资持消极态度的理由是经济景气的不确定性和过度的规则管制等。

李教授指出“虽然随着经济规模的成熟，会不可避免地出现投资增加率下降的趋势，但是韩国的这一速度太过快了”，“投资不振将引起企业竞争力弱化，成长潜力下降，最终还将不可避免地影响到就业和福利”。

商会提议要想使国内企业走出投资不振的泥沼，需要放宽规制，解除对国内企业的逆向歧视，对企业的支援从海外企业回归国内企业等。商会还特别主张，需要解除投资效果较大的服务产业准入门槛。

商会的调查第一本部长全秀峯表示“对外国人投资提供各种租税、资金、选址的支援是一种逆向歧视国内企业的表现”，“减少国内企业的负担将会有利于扩大投资”。